遍地盛开格桑花河北外国语学院人才培养新模式(2)

办学难，难在建校，更难在育人。为了培养对国家对社会有用的人才，建校之初，孙建忠就确立了“让应用型大学真正发挥培养应用人才作用”的办学思路。经过多年探索，河外的所有办学要素都贴上了“应用”标签，如专业+外语、外语+专业的专业设置原则，以专业公司化为专业建设引擎，包括被誉为中国外语教学一场革命的语言自然学习法在内的“二十九法一课堂”，以 “专业公司化”“校企合作”“产学研一体化”和“全校打造大孵化园众创空间化”为路径蓬勃开展的产教融合等。

如今学院发展起来了，攻坚克难、艰苦奋斗的创业精神也一直保留了下来。想进入这个团队，首先考核的就是应聘者有没有创业的精神和品质。孙建忠说，创业没有止境，创业精神更是什么时候都不能丢。

大学之道，在明明德。2004年，学校就成立了校党委，并将党建工作作为教育、教学、管理、科研工作的引擎。孙建忠说：“坚决听党话、感党恩、跟党走，把党建工作做实就是河外的生产力；把党建工作做实，我们就会拥有强大的竞争力！”

为了把党的教育思想不折不扣地贯彻到底，学校构建了“同心圆宝塔式”的党建治理结构，即让岗位相近、专业相近的党员组成专业化、精细化、实用性党小组；再由岗位相近、专业相近的党小组组成党支部；这样依次类推，组成了72个党小组、26个党支部、8个党组（党总支），再加上马克思主义学院，形成了一贯到底的党建工作格局，让每一个党员找对位置，发挥作用。

河北外国语学院提出“学生党员是‘隐形教师’，都要发挥模范带头作用”的理念，首创了让党团组织进公寓的做法：一栋公寓楼为一个党小组，半栋公寓楼为一个团总支，每个楼层为一个团支部，一间宿舍为一个团小组。将所有党团干部吸纳到学生公寓管理队伍中来，做到“党有号召、团有行动；团有号召、我有行动。”

创办公寓“育德大学”，党团员参与管理。所谓“育德大学”，就是把学生公寓当作“第一课堂”的延伸，用课余时间培养学生的党性修养、道德品质和良好的行为习惯。学生宿舍是公认最难管的地方。河外却把学生公寓当成了立德树人的最好平台。在学生公寓里，党员干部担任宿舍总楼长、楼层长，成立学生自律组织，党团员担任自律组织成员，形成了清晰的干部脉络系统。公寓实行标准化管理。二级学院的公寓办负责对本学院的安全、卫生等工作进行自纠、自查、自改。学校总公寓办负责协调各二级学院开展全校性的安全教育活动。

在记者采访过程中，河外有两个场景令人感动和震撼。一个是早晨操场上万人说外语的壮观景象，一个是学生宿舍的整齐干净堪比军营。

2010年4月，以提高学生口语水平为目的而建设的“西点式口语训练军团”正式启动。这是由河北外国语学院“育德大学”发起，学生自发参与的一种学习组织。以各分学院为训练单位，每个分学院是一个“西点训练营”，以每个班为单位，设立“西点训练连”。

每天清晨7点30分各营各连准时在学院的“各营地”集合，各西点口语训练教官认真整队，同学们借着早晨的精气神，进入口语训练状态，大声地练习外语口语。各营教官，由全院选拔的外语口语最流利、发音最地道、外语思维能力最强，并且具有授课能力的优秀学生担任，学院教务处、教学处定期对西点训练营的教官进行考核、培训、强化、提高，以不断满足各连学生的更高需要。

随便走进一间学生宿舍，会发现所有的被子叠成统一的豆腐块，所有的生活用品摆放整齐，楼道内看不见一点儿垃圾……

正是河外的“育德大学”培养了大学生们的良好品质，提高了就业竞争力。

副校长陈乐音给记者讲了一个真实的故事：一个河外的大学生在省会某医院实习时，每天上班其他实习生都把衣服鞋子随便一放，只有她摆放得特别整齐；下班后其他人都走了，她却习惯性地把全部工作物品归整好才离开。偶然的一天，医院领导过来巡视，正好看到这一幕，就问别人“她是谁”，当听说是一名实习生时，当即决定录用她。

“别看这些小小的细节，有时候细节真的决定成败。”校长孙建忠说，“在不为人知的地方体现的道德，才是最真实的道德、最高境界的道德。”

文章来源：《解放军外国语学院学报》 网址: http://www.jfjwgyxyxb.cn/qikandaodu/2021/0329/578.html